Контент-маркетинг 2020 — рассказывайте истории, которые того стоят!

Контент-маркетинг 2020 - рассказывайте истории, которые того стоят!

Что должен делать каждый бренд, если он планирует включить создание контента в свою стратегию 2020 года?

Ознакомьтесь с прогнозами и советами четырех экспертов по контент-маркетингу, которыми поделились во время панельной дискуссии в этом году на Нью-Йоркской рекламной неделе.

Где вписывается контент?

Контент-маркетинг постоянно развивается, поэтому наше понимание того, как вписаться в нашу общую маркетинговую стратегию, также должно измениться.

«Как маркетологи, мы должны рассматривать контент как продукт», — говорит Стефани Сталл, генеральный директор Института контент-маркетинга. Она объяснила, насколько важна параллель между развитием технологий и жизненным циклом контент-маркетинга. Кэндис Джонс, лидер по содержанию бренда в Amtrak, подчеркнула важность использования контента для создания подлинной беседы с потребителями.

Создавайте, но придерживайтесь цели

Участники дискуссии также обсудили, что в значительной степени стратегия контент-маркетинга связана с истинной целью каждого бренда.

«Цель состоит в том, чтобы иметь точку зрения и знать, почему ваша компания существует, а затем подумать о том, как она сводится к продуктам», — сказала Стейси Минеро, глава Twitter Arthouse по всему миру. По ее словам, каждая компания должна убедиться, что ее цель тесно связана с каждым элементом контента и коммуникации.

Отслеживайте свой успех

Есть много способов измерить успех маркетинговой стратегии, и эти показатели часто зависят от того, где ваш бренд вписывается в потребительский путь.

«Многие из наших клиентов хотят показать свой бренд и создать эмоциональную связь с потребителями», — говорит Джейми Люк, директор по контенту The Foundry @ Meredith. «Вы все хотите читать, смотреть, любить и чувствовать свой продукт, а затем все еще думать об этом и вернуться снова», добавила она.

Джонс отметил, что узнаваемость бренда важна в Amtrak, где он работает, но стимулирование продаж и доходов остается главным приоритетом.

«Если вы не планируете измерять то, что делаете, вам даже не стоит начинать, — заключила Стефани Сталл.

Расскажите истории, которые того стоят

Вы должны связать истории, которые вы рассказываете, с вашим бизнесом. Джонс и ее команда создали журнал Amtrak, который они назвали The National. Он сосредоточен на том, чтобы рассказывать истории из реальной жизни и помогать пользователям открывать места на природе, которых они никогда раньше не видели. Это тесно связано с бизнесом бренда в сфере услуг и предлагает поездки на поезде в разные места.

Поделиться с друзьями
Adblock
detector